原标题：招商(shāng)引智知识产(chǎn)权分(fēn)析评议案例
一、项目需求
在政府/园區(qū)招商(shāng)引资、招才引智、产(chǎn)业化项目立项评审和项目管理(lǐ)中(zhōng)，如何科(kē)學(xué)高效筛选评价项目，甄别出有(yǒu)价值、有(yǒu)实力的企业、人才以及项目是各地政府、园區(qū)科(kē)技(jì )项目评审及项目招商(shāng)中(zhōng)颇具(jù)挑战的工(gōng)作(zuò)。
二、实施步骤
招商(shāng)引智知识产(chǎn)权分(fēn)析评议工(gōng)作(zuò)服務(wù)于以科(kē)技(jì )创新(xīn)為(wèi)主的技(jì )术驱动型新(xīn)兴产(chǎn)业，适用(yòng)于區(qū)域重点产(chǎn)业规划、重大投资项目、重大科(kē)技(jì )项目等重大经济科(kē)技(jì )活动的企业和人才引进。覆盖招商(shāng)引智过程的全链条，根据层次可(kě)以分(fēn)為(wèi)三个层面：
招商(shāng)引智地图绘制：从更广阔的视角挖掘适配企业人才项目，精(jīng)准招引。针对某市重点产(chǎn)业专利资源与产(chǎn)业资源的发展特点和需求，结合产(chǎn)业的发展方向和政策驱动，充分(fēn)利用(yòng)专利数据资源优势，给出招商(shāng)引智的企业地图和企业库，以及招才引智的人才地图和人才库，為(wèi)精(jīng)准招商(shāng)引智提供知识产(chǎn)权层面的依据。
招商(shāng)引智立项评议：对拟招引项目的知识产(chǎn)权的真实性、匹配性、创新(xīn)质(zhì)量进行评价，判断防控知识产(chǎn)权风险。通过对项目的评估、筛选，针对是否资助、资助多(duō)少、如何资助為(wèi)政府管理(lǐ)部门提供科(kē)學(xué)、客观的决策依据和建议，降低科(kē)技(jì )项目资助、投资的风险。
招商(shāng)引智后管理(lǐ)：评价招引后取得的自主知识产(chǎn)权的技(jì )术价值、创新(xīn)与集成能(néng)力、成果转化能(néng)力、对产(chǎn)业发展的实际贡献等。某市在招引人才后，建立了招引后创新(xīn)管理(lǐ)方案，审核引进合同中(zhōng)的知识产(chǎn)权免责条款、后续知识产(chǎn)权创新(xīn)归属条款、后续知识产(chǎn)权利益分(fēn)配条款等内容；建立考核目标，明确后续创新(xīn)要求；对招引项目的再创新(xīn)成果进行评价，判读有(yǒu)无错配风险，判断其知识产(chǎn)权产(chǎn)出与规划需求是否匹配。
三、实施效果
根据本项目研究成果，该市形成了包括招商(shāng)前规划、招商(shāng)对象挖掘、招商(shāng)中(zhōng)评议以及招商(shāng)后管理(lǐ)的招商(shāng)引智全流程评价模式，将知识产(chǎn)权大数据工(gōng)具(jù)融合到商(shāng)业、技(jì )术、团队的全方位评价中(zhōng)，支撑该市用(yòng)发展的思维、创新(xīn)的思维和专业化的思维，把握、引领、推动招商(shāng)引资工(gōng)作(zuò)。
